• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

MONITORING DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) OLEH DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN SUMEDANG (Studi Kasus Pada Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Periode 2009-2013)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001150700131	320 Ame m/R.17.49	Perpustakaan Pusat (REF.17.49)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	320 Ame m/R.17.49
  Penerbit	Magister Ilmu Sosial Dan Politik : Bandung., 2015
  Deskripsi Fisik	xiii, 108 hlm. ; il. ; 29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	320 Ame m
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Monitoring dan Evaluasi, Program, Pengembangan UMK
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	NENENG WIDYA AMELLIA

• Kajian tentang pe1aksanaan monitoring dan evaluasi pada program perlu di perhatikan oleh setiap stakeholders di dalam menjalankan sebuah program. Karena pelaksanaan monitoring dan evaluasi berkaitan dengan menilai berhasil atau tidaknya suatu program yang di jalankan oleh stakeholders. Ada beberapa hal yang harus di perhatikan dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi, yaitu: 1. Data yang dipereloh harus berdasarkan pada fakta. 2. Pelaksanaan monitoring yang dilakukan harus terus menerus sampai program tersebut se1esai. 3. Dasar pengambilan keputusan pad a saat evaluasi harus jelas. Penelitian ini mengkaji tentang pelaksanaan monitoring dan evaluasi program pengembangan UMKM pada tahun 2009-2013. Pertanyaan utama dalam penelitian ini adalah bagaimana pelaksanaan monitoring dan evaluasi program pengembangan UMKM yang dilakukan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Sumedang? Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yaitu metode yang digunakan untuk memperoleh informasi secara faktual mengenai suatu gejala atau kejadian pada saat penelitian dilaksanakan. Informan dalam penelitian ini ditentukan melalui purposive sampling yang dipilih dari tiga kelompok informan yakni informan dari Kepala Dinas UMKM Kabupaten Sumedang, staf-staf pelaksana, dan masyarakat anggota UMKM. penelitian ini dikaji dengan menggunakan pendekatan model evaluasi CIPP dari Daniel L. Stufflebeam. Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan monitoring dan evaluasi yang dijalankan oleh Dinas Koperasi dan UMKM dalam menilai program pengembangan UMKM be1um optimal dijalankan, karena masih banyaknya kesalahan dalam menjalankan aktivitas tersebut, seperti pada pelaksanaan monitoring yang seharusnya dilakukan oleh aparatur Dinas KUMKM malah di lakukan oleh anggota UMKM. Faktor penghambatnya adalah adanya rasa "kurang tanggungjawab" yang dimiliki oleh pegawai Dinas KUMKM.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.