EMPLOYEE ENGAGEMENT DI INDONESIAN FUTURE LEADERS SEBAGAI DAMPAK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB)
Saat ini tirigkat keterlibatan karyawan masih berada di wilayah abu-abu
dimana organisasi masih kurang menyadari betapa pentingnya ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 0006662 658.1 Han e Perpustakaan Pusat (REF.12.173) Tersedia -
Perpustakaan Perpustakaan PusatJudul Seri -No. Panggil 658.1 Han e/R.12.173Penerbit Program Magister Manajemen Unpad : Bandung., 2015 Deskripsi Fisik xi, 151 hlm. Ilus ; 29 cmBahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 658.1Tipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab Nurina Putri Handayani -
Saat ini tirigkat keterlibatan karyawan masih berada di wilayah abu-abu
dimana organisasi masih kurang menyadari betapa pentingnya keterlibatan
karyawan. Keterlibatan karyawan adalah tingkat kornitmen yang dimiliki
karyawan terhadap organisasi dan nilai-nilainya. Keterlibatan karyawan dapat
menciptakan banyak perbaikan dalam organisasi yang dapat mendorong
produktivitas kerja karyawan sehingga meningkatkan kinerja organisasi. Peneliti
ingin membuktikan bahwa kepemimpinan transfonnasional dan organizational
citizenship behavior (aCB) merupakan teori yang valid dalam mendorong
keterlibatan seseorang pada organisasi non-profit. Kepemimpinan
transfonnasional adalah sikap pemimpin yang mampu menjadi motor penggerak
perubahan, memiliki karisma dalam menunjukan pendirian, serta memiliki visi,
dan sense of mission. Organizational citizenship behavior (aCB) merupakan
perilaku yang melebihi tuntutan peran di lingkungan organisasi dan aCB adalah
kebebasan perilaku yang bukan merupakan bagian dari sebuah persyaratan kerja
formal karyawan.
Penelitian ini mengkaji kepemimpinan transformasional, organizational
citizenship behavior (aCB), dan employee engagement para staf di Indonesian
Future Leaders - organisasi sosial non-profit yang bergerak di bidang
pemberdayaan pemuda untuk perubahan sosial. Penelitian ini juga mengkaji
pengaruh kepemimpinan transfonnasional dan organizational citizenship
behavior (aCB) terhadap employee engagement di organisasi tersebut. Jumlah
sampel yang digunakan sebesar 70 respond en. Metode yang digunakan pada
penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan dengan
menggunakan path-analisis, uji korelasi, uji-F, dan uji-t.
Setelah dilakukan beberapa tahap uji statistik, didapatkan hasil bahwa
kepemimpinan transfonnasional dan organizational citizenship behavior (aCB)
dan employee engagement sudah diimplementasikan dengan baik di Indonesian
Future Leaders (IFL). Kepemimpinan transfonnasional dan organizational
citizenship behavior (aCB) juga memberikan pengaruh secara positif dan
signifikan terhadap employee engagement di Indonesian Future Leaders (lFL). -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.
//






