Detail Cantuman

Image of PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN SERTA PELATIHAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI BANK BJB

 

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN SERTA PELATIHAN TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI BANK BJB


Bank Bjb merupakan salah satu Bank Umum milik Pemerintah Daerah Jawa Barat
dan Banten yang sedang melakukan ekspansi usaha dengan memperluas ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001150700181658.3 Wul pPerpustakaan Pusat (REF.12.307)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658.3 Wul p/R.12.307
    Penerbit Magister Ekonomi Dan Bisnis : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xii,; 181 hlm,;29,5 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658.3 Wul p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Bank Bjb merupakan salah satu Bank Umum milik Pemerintah Daerah Jawa Barat
    dan Banten yang sedang melakukan ekspansi usaha dengan memperluas jaringan
    layanannya. Perusahaan ini menyebar jaringan keluar dari Jawa Barat dengan
    alasan Bank Bjb berorientasi go intemasional serta ingin membuktikan eksistensi
    tidak hanya di Jawa Barat tetapi seluruh tanah air. Untuk menunjang strategi
    bisnis perusahannya Bank Bjb memerlukan penambahan SDM yang cukup
    banyak sehingga terciptalah dua entitas didalam organisasi yaitu entitas lama dan
    entitas baru.Untuk menyatukan dua entitas serta dalam rangka mendukung
    pencapaian vi si dan misi dan berkinerja baik, Bank Bjb telah melakukan beberapa
    perubahan salah satunya adalah perubahan budaya perusahaan. Budaya
    perusahaan tersebut mencerminkan semangat Bank Bjb dalam menghadapi
    persaingan perbankan yang semakin ketat dan dinamis. Nilai-nilai budaya
    perusahaan (corporate values) yang telah dirumuskan yaitu GO SPIRIT yang
    merupakan perwujudan dari Service Excellence, Professionalism, Integrity,
    Respect, Intelligence, Trust. Untuk menunjang keberhasilan ekspansi tersebut,
    maka harus didukung oleh karyawan yang memiliki engagement kepada
    perusahaan.Berdasakan hasil penelitian, employee engagement di Bank Bjb
    dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu Budaya Organisasi,Gaya Kepemimpinan dan
    Pelatihan.Dimana dari ketiga faktor tersebut yang paling berpengaruh
    menciptakan employee engagement adalah faktor pelatihan dengan pengaruh
    sebesar 45,3%% diikuti oleh budaya organisasi dengan pengaruh sebesar 17,2%
    dan selanjutnya adalah Gaya Kepemimpinan sebesar -1,3%. Dalam hal ini untuk
    menunjang keberhasilan ekspansi yang sedang dijalankan Bank Bjb maka
    disarankan untuk meningkatkan metoda dan teknik yang dilakukan dalam
    pelatihan bagi karyawan,terus - menerus melakukan sosialisasi terhadap
    pemahaman budaya organisasi yang baru serta melakukan pelatihan- pelatihan
    bagi pemimpinnya terutama mengenai soft skill leadership.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi